比中國工人高二十倍工資的,一定是主管級的日本人。日本的主管,離開日本,來到中國,沒有辦法享受本國社會的文明,像東京整潔的街道,大阪 衞生的食物,還有北海道冬天的溫泉,他們的生活承擔了風險,當然要在薪金上多得到補償。
那麼主管級的職位,能不能由中國人來做呢?不可以。大陸天涯網站,有一篇文章,叫「一個日本人在中國工廠的所見所感」,說出了因由:
「如果把空中巴士飛機的生產放在中國,並由中國人來管理的話,那麼造價會高很多。以我個人觀點看,中國不缺管理者,而是缺乏對管理者進行科學的選拔,大量無能、人格低下、好鑽空子、工於心計的無能之輩,佔據着高薪管理者的位置,堵塞了優秀管理人員的空間。」
但是即使培養出這個奇蹟般的洋奴階層,也非要洋人在最高層當QC不可,洋人一走,就會出事。本田工人兄弟們,我們香港人經歷了所謂「九七回歸」,對於這一點,七百萬市民,包括親中陣營人士,都可以做證。
富士康的那個藍汪汪的泳池,不是奴工享用的,而是「人格低下,好鑽空子,工於心計的無能之輩」的中國主管級人馬的「員工福利」。富士康工人自殺就對了,本田的工人罷工,好像欠一點理據。也不怪他們,快快補上殖民地這一課,就明白許多真理。
(陶傑)2010年06月02日
MaxC 手記: 或者不少香港人會覺得陶傑以上言論崇洋媚外,認為他覺得做港人不及洋奴,但其實我覺得他說的理據亦不無道理,而且在很久以前便已藏在我心中。我不是認為外國人特別好,但他們確有自己特定的一套。最重要的是,中國人是以人治管理公司,依靠人脈、金錢的提攜和「打關係」的;而外國人卻是以法治管理公司,擁有完善制度並致力維護它。還記得在中國遠古時期的堯舜禪讓嗎?這制度就是對管理者進行較科學的選拔,可惜由夏朝開始就被世襲制取代了。
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